Come aiutiamo

Un lavoratore medio trascorre circa 90.000 ore della propria vita al lavoro, perciò non c'è da meravigliarsi se le aspettative delle persone nei confronti dei loro datori di lavoro continuano ad aumentare. Man mano che i valori, i sistemi di convinzioni e gli atteggiamenti di un dipendente e del suo luogo di lavoro si intrecciano più che mai, puoi aiutare la tua organizzazione a prosperare costruendo un clima e una cultura coinvolgenti.

I pilastri del coinvolgimento sono l'etica, il lavoro di squadra e la fiducia, che insieme guidano la produttività, le prestazioni e la fidelizzazione. Quando il turnover dei lavoratori può costare tra il 50 e il 75% dello stipendio annuale di un dipendente, puoi permetterti di non concentrarti sulla cultura?

Noi di Emergenetics International, crediamo che i cambiamenti culturali inizino quando si comprendono le preferenze di pensiero e di comportamento dei dipendenti. Una volta che hai un maggiore senso delle preferenze dei tuoi collaboratori, puoi mettere in atto la Platinum Rule ("tratta le persone nel modo in cui loro vogliono essere trattate, non nel modo in cui tu vuoi essere trattato") e saper interagire con loro in modo più in linea con esse. Non sorprende che tutti siano più coinvolti al lavoro quando colleghi e leader comprendono e rispettano le loro personalità.